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最近，人大经济学教授聂辉华在一档对谈节目里抛出观点： 应该对机器人和AI征税。
理由是，现在的企业雇人，要发工资、要交社保、要承担工伤失业培训辞退补偿；
可另一边，那些辞退人工，采用机器人，效率高、利润厚的企业，一分钱社保都不用出。
这公平吗？
！
此言一出，网上叫好声一片。
其实顺着这个观点多想一层，现在的企业之所以大规模裁人，大规模使用机器，很大程度就是因为“社保”。
因为“社保”对企业来说，是一种税，而且是很重的税。
举个例子，在北京，月薪1万的员工，如果依法缴满五险，企业实际支出是13430元。
这13430怎么构成的？
工资10000，加上企业承担的那部分社保：养老16%、医疗9.
8%、失业0.
5%、工伤0.
2%上下，再加公积金单位配比，这就多出了3430元。
而员工这边，个人还要扣社保： 养老8%、医疗2%、失业0.
5%，再加上公积金个人部分和个税，真正落到银行卡里的，到手8250元。
8250除以13430，等于61.
4%。
想想吧，一个员工，干了一万块钱的活，拿到手只有六成出头。
剩下那38%，5180块，连个响都没听见，就直接进池子了。
当然，一些员工想的是，以后会有“国家来养老”，不过最近山东某些官方发言人放出了信号，说： “ 个人是养老的第一责任人 ” 这句话，一下就浇灭了不少人缴纳社保的热情。
对于企业来说，他们早就把账算明白了： 雇一个人的真实成本是1.
343万，比他的工资高34%；
而同样这笔钱，如果用来买AI工具、上自动化设备、部署一套模型，一劳永逸。
最近，又有媒体宣扬说：“自愿放弃社保”的协议无效。
也就是说，企业员工同意企业不给他缴社保，这是违法的，要处罚企业。
如此一来，更多的企业会战战兢兢。
因为过去十几年，真正做到按足额基数缴费的企业，从来没过半。
51社保发布的数据显示，2025年受访企业社保足额合规率仅34.
1%，剩下六成多都按最低基数缴，或者只算固定工资不计绩效奖金。
为什么？
不是老板都黑心，是很多生意本来就靠那点社保差额在活着。
举个简单的例子，一个卖馄饨的早餐铺，雇佣两个服务员，工资5000。
净利润率3%到5%，社保企业部分占工资总额25%上下。
如果依法足额缴纳社保，我相信，这个早餐铺老板很有可能做出一件事： 裁一个，然后再添一个能自动炒菜、煮面的机器。
溧阳政协有一份真实社情民意显示： 电梯安装行业月薪7000的员工，足额缴社保后企业年人均多负担约2.
1万元。
小微企业净利润率普遍不到10%，一旦全面强制合规，人力成本要涨10%到30%。
结论是： 一旦严格社保，就会出现裁员、缩减岗位的现象。
降薪、缩编、转外包、转灵活用工，或者——上机器、上AI。
一定会是这样的，没有第二个选择，因为企业也要生存。
而且，AI替代的都是标准化、重复性强、规则明确的工作： 比如客服、审核、基础翻译、仓储分拣、产线装配。
这些岗位，恰恰就是缴纳社保的主力人群，也是平凡的大多数人。
所以，一个悖论产生了L 我们的社保体系想要健康运转，就要建立在“人们有工作”的前提上。
有人上班→有企业发工资→扣社保→池子才有水。
一旦强制合规→企业用工成本上升→边际岗位被裁或自动化→被裁的人不再交社保→池子进水减少→缺口更大→继续提高缴费基数或延迟退休→企业成本再涨→再裁人…… 一言以蔽之：恶性循环。
越强制，企业越有动力把“人”从工资表上划掉；
政策越强调“应缴尽缴”，企业越觉得AI真香。
最后池子的亏空没补上，岗位就先没了。
聂辉华的观点是：要让那些用机器替代人力、却拒绝承担劳动者保障成本的资本买单。
但这些资本会买单吗？
对此，我不抱有任何期待可能性。
因为这些资本头子，往往就是现在的论坛座上宾，是各地的代表。
就像现在享受“社保红利”的人，恰恰是当年和现在的政策制定者或执行者。
有人工龄一划就是几十年，退休金动辄一两万；
有人交了一辈子公粮，最后每月一百来块基础养老金。
还有的地方很搞笑，让人不要裸贷，却鼓励人贷款缴纳社保，还说这是三赢，上利社保，下利用户，中利银行。
我就想问问，那么好的贷款项目，银行员工怎么没有带头买？
这几年，很多人都说“大环境”，我不敢妄议什么是大环境，但从小到大，我们的教科书都在宣传一个道理： 休养生息，能发展经济。
休养，是给人歇脚，不是抽血。
如果一边倒地让企业多缴、让个人多缴、让年轻人贷款缴，机器人和AI却一分钱不缴，倒逼企业裁员。
这就是涸泽而渔，榨干生息。
社保是好制度，但好制度不能只逮着好人薅，得讲公平啊！
-完- 特别
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